Objetivos del Estudio del Trabajo.

Introducción

El estudio del trabajo es una disciplina esencial para mejorar la productividad y la eficiencia de las actividades humanas en diversos contextos. Utiliza técnicas como el estudio de métodos y la medición del trabajo para analizar los factores que influyen en el desempeño y la economía de las situaciones estudiadas. Su principal objetivo es optimizar el uso de los recursos disponibles, como el tiempo, el espacio, el material, el equipo y la mano de obra, sin necesidad de grandes inversiones de capital o exigir un mayor esfuerzo a los trabajadores.

I. Optimización de Procesos Productivos

  1. Identificar y Eliminar Tiempos Improductivos
    Uno de los principales objetivos del estudio del trabajo es analizar el ciclo de trabajo de cada operación o proceso y detectar los tiempos que no aportan valor al producto o servicio. Estos tiempos improductivos pueden ser causados por esperas, movimientos innecesarios, defectos, averías o interrupciones. Al eliminar estos tiempos, se reduce el tiempo total del proceso y se aumenta la productividad.
  2. Mejorar la Eficiencia en la Realización de Tareas
    Otro objetivo clave es optimizar el método de trabajo utilizado para realizar cada tarea o labor. Esto implica seleccionar las herramientas adecuadas, simplificar los pasos o secuencias, eliminar los desperdicios o sobreesfuerzos y mejorar las condiciones ergonómicas y ambientales. Al mejorar el método de trabajo, se reduce el tiempo necesario para realizar la tarea y se mejora la calidad del resultado.

II. Establecimiento de Estándares y Cálculos de Costos

  1. Establecer Estándares de Tiempo
    El estudio del trabajo busca determinar el tiempo que necesita un operador promedio, trabajando a un ritmo normal, para realizar una tarea definida con un método establecido. Los estándares de tiempo son fundamentales para fijar metas, asignar recursos, calcular costos y evaluar el desempeño.
  2. Calcular el Costo de Producción
    El estudio del trabajo también proporciona una base para calcular el valor monetario del tiempo empleado en producir una unidad de producto o servicio. El costo de producción se obtiene al dividir el costo total del proceso entre el número de unidades producidas, considerando tanto los costos fijos como los variables.

III. Evaluación y Desarrollo del Talento Humano

  1. Evaluar el Rendimiento de los Trabajadores
    Midiendo la diferencia entre el tiempo estándar y el tiempo real que se emplea en realizar una tarea, el estudio del trabajo permite evaluar el rendimiento de los trabajadores. Esto permite identificar las causas de las desviaciones, aplicar medidas correctivas e incentivos, y planificar la formación o el desarrollo necesarios.
  2. Determinar Necesidades de Capacitación y Desarrollo
    Al identificar las brechas entre el nivel de competencia requerido y el nivel de competencia real de los trabajadores, el estudio del trabajo establece una base para determinar las necesidades de capacitación y desarrollo. Estas actividades buscan mejorar las habilidades, conocimientos y actitudes de los trabajadores para que puedan desempeñar sus tareas con mayor eficacia y eficiencia.

IV. Mejora del Ambiente Laboral

  1. Mejorar la Calidad del Trabajo y la Satisfacción del Trabajador
    El estudio del trabajo también tiene como objetivo lograr que el trabajo sea más agradable, motivador y gratificante para el trabajador. Esto se puede conseguir mediante la participación del trabajador en el diseño del método de trabajo, la aplicación de principios ergonómicos, la mejora del clima laboral, el reconocimiento del esfuerzo y el logro de los objetivos.
  2. Mejorar la Seguridad para el Trabajador
    Otro objetivo importante es prevenir o reducir los riesgos de accidentes o enfermedades laborales que puedan afectar al trabajador. Esto se logra mediante la eliminación o control de los factores de riesgo presentes en el ambiente o en las máquinas, la utilización de equipos de protección personal adecuados, la formación e información sobre medidas preventivas y correctivas, y la promoción de una cultura de seguridad en la empresa.

V. Optimización de la Gestión Empresarial

  1. Mejorar la Comunicación en la Empresa
    El estudio del trabajo busca facilitar el intercambio de información relevante entre los diferentes niveles jerárquicos y funcionales de la empresa. Esto se logra mediante el uso adecuado de los canales y medios disponibles, la claridad y precisión del lenguaje utilizado, el fomento del feedback o retroalimentación constructiva, y el respeto mutuo entre las partes involucradas.
  2. Mejorar la Toma de Decisiones
    Finalmente, el estudio del trabajo tiene como objetivo proporcionar datos e información fiables y actualizados sobre el funcionamiento del proceso productivo. Esto se logra mediante el registro sistemático y ordenado de los tiempos medidos, el análisis estadístico e interpretación de los resultados obtenidos, la elaboración de informes periódicos sobre indicadores clave como productividad, calidad o costos, y la formulación de propuestas o recomendaciones para mejorar.

Conclusión

El estudio del trabajo es una herramienta valiosa para mejorar la calidad y la rentabilidad de los procesos productivos y de servicio. Mediante el uso de técnicas científicas y participativas, permite identificar y eliminar los desperdicios, las ineficiencias y los riesgos que afectan al rendimiento y al bienestar de los trabajadores. Para lograr los objetivos propuestos, se requiere el compromiso y el apoyo de todos los niveles de la organización, desde la dirección hasta la operación. Sin duda, el estudio del trabajo es una inversión que genera beneficios significativos tanto para la empresa como para la sociedad en general.

Miguel Cano
Miguel Cano

Técnico en métodos y tiempos, especializado en el desarrollo de software de cronometraje industrial para optimizar el rendimiento y la eficiencia de las empresas. Aplico mis conocimientos en estudios de métodos y tiempos para estandarizar procesos y tiempos de trabajo, y desarrollo herramientas informáticas que permiten medir y analizar el ritmo de trabajo, identificar cuellos de botella, reducir costes y aumentar la calidad. Además, colaboro con CCOO en el departamento de Organización del Trabajo, asesorando sobre temas de ergonomía, salud laboral y mejora continua. Soy una persona curiosa, creativa y proactiva, siempre dispuesta a aprender y afrontar nuevos retos.

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